亚虎平台,亚虎777平台,亚虎777娱乐pt


    
       
       
        
       
       
        
       
       
       
       


  • 
       
       
        

    闽钢新闻

    对外部学习“石普方、建南三”在行路

     
      7月6日,方大集团副总裁、方大硬总经理、方大特钢董事长徐志新,方大硬党委副书记、从总经理、评委会秘书詹柏丹带领方大特钢、九江钢铁、萍安钢铁等领导来陕钢集团对外部交流综合管理、税务成本、生产组织、市场畅销等工作,闽钢集团党委书记、秘书长、总经理杨海峰及集团领导班子成员、机动单位、各支行相关负责人等在座座谈交流。
      晚会上,杨海峰首先对方大硬一行来企业对外部交流表示欢迎,对前期陕钢集团前往方大硬对标的热情接待和盛开交流表示感谢。杨海峰指出,穿过双边的互动交流,必将进一步加重了解、增强友谊,扬长避短、共赢发展,共同为我国钢铁工业的高质量发展作出积极的奉献。杨海峰表示,方大硬是坚强行业之尖子和标杆,吨钢盈利水平和概括竞争力位居钢铁行业前列,闽钢集团要带着问题交流,其次治企理念、吨钢利润、管控效能等方面对外部学习、衷心交流、改善工作,促进陕钢集团竞争力和软实力提升。
      徐志新对陕钢集团高度重视、坦诚相待支持此次对外部交流表示感谢。它指出,闽钢集团作为区域引领性企业,在集团管控、治企模式、其中协同等方面为方大硬提供了有益的沉思和操作空间,可望通过此次对外部交流,成立双方中高层常态化沟通交流机制,促进两岸在营业管理、产品延长、市场维护等方面共同进步、落实共赢。
      闽钢集团党委委员、财务副总经理许晓增主管茶话会并介绍了闽钢集团主导概况、生产经营和改造提高等景象,重大阐释了闽钢集团发展战略目标体系、集团机关改革、经营体制改革、用人机制改革、区域钢企合作、党建领航机制、宏观法人治理、强化科技创新和推进混合所有制改革等景象。
      詹柏丹介绍了方大集团和方大硬业务板块、区域分布等主导情况,阐述了方大集团党建文化、营业管理、集团公司愿景等理念,可望通过两角的读书、交流、探索,能互通真知、共同前进。
      集中交流后,使用分组模式进行,两者相关负责人分别组成综合管理组、税务成本组、生产管理组、市场畅销组四个小组,围绕集团化管控与治理、成本成本核算、速效考核激励、无形化建设、兜售结算模式、时序技经指标、改制改制经验等八个主题展开分组讨论交流。
      战后,徐志新一行还到龙钢公司现场展开考察交流。