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    【亚虎777平台】店铺承办审计专项会议

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      【安全管理】“四步走”念好安全“紧箍咒”
      通告日期:2020-03-23    笔者:张敏    
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      为进一步提高安全基础管理,加强职工安全意识,确保“四不伤害月”宣传目标顺利实现。最近,闽钢集团汉钢公司烧结厂结合生产检修实际、坚持不懈“四步走”政策,促进班组安全建设,确保全年安全生产目标圆满完成。

      【安全管理】“四步走”念好安全“紧箍咒” 

      主要地:安全责任“全落实”

      宣传开始,烧结厂精心组织开展座谈会,再接再厉活动发动,丰盛运用视频新闻、微信订阅号、报纸等有效载体,严密围绕活动方案要求,严密结合实际,竞争性开展宣教活动,使安全生产入脑、入耳、入心。同时,以夯实各级管理人员责任为根本,向管理中心安全,向实践要效益。重新理顺科室车间各级管理人员安全网络机构,引人注目各级安全责任,并着重突出区域单元各班组之平安主体管理责任,切切实实做到层级清晰、罕见负责、罕见把关。每周对管理人员安全履职进行一次梳理,确保安全责任逐级到位、履责到位、考核到位、实现到位。

      【安全管理】“四步走”念好安全“紧箍咒”

      老二地:隐患排查“全覆盖”

      “一木之秀不是春,蓬蓬勃勃春满园”。烧结厂“安全管理中心下移、关口前移”的平安管理理念为指导思想,以班组建设为抓手,脚踏实地推进班组建设工作,呼唤每一个职工参与到安全工作中扮。适时发现环境、装备、装备等方面的毛病以及员工个体行为隐患;进行拉网式安全隐患“大排查、大整治、大提升”宣传,穿过员工之间的互查,能及时发现他人的不安全行为并相互提醒,同时在小组范围内开展“安全先进班组”及“安全先进个人”大选活动,穿过建立标杆班组,制造特色班组,坚持不懈创建安全模式,确保隐患整改不留死角和盲区。

      【安全管理】“四步走”念好安全“紧箍咒”

      三步走:专业作业“零容忍”

      “条件是安全之基金”。各车间认真进行标准化作业过程的检查,对于重大标准化作业违规班组在周例会上开展点评分析,杜绝重复性违规发生。坚持不懈每周一安全检查和根本区域、着重设备不定期检查,检查出的题目及时进行整顿,对于暂时不能整改的题目制定应当的防范措施。提高推进道路畅通安全检查,对于交通工具存在安全隐患的,责令整改。对班组出现的违禁行为,给予一定考核外,严厉落实“五谈五通关”春风化雨。提高对管区内活动进行情况之跟踪以及信息报告等工作,圆满控制相关动态和信息;穿过提高对宣传的监察和自我批评,不断加强“四不伤害月”宣传质和功力,防止活动形式化和规范化。

      【安全管理】“四步走”念好安全“紧箍咒”

      四步走:现场管理“全防控”

      在进一步健全危险源辨识结果及控制措施的基础上,各车间编制专项检查表,坚持不懈每天对危险源点管控情况进行反省。同时,区域所有设备包机到人口,着重设备由班组长、点检员进行专项管理,为期对设备进行专项检查。对于生活的题目及时进行拍卖,确保安全生产顺行。对于危险因素较多、检修难度大、着重设备停/送电等现场作业活动,追加管理人员当场检查频次,严厉履行领导带班、值班制度,亲自督导检查现场作业环境,认真辨识非常规作业危险因素,监督好作业内容及方案之改变,加大检查力度,确保各类作业受控。(烧结厂   张敏)