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          安全管理

          【安全管理】筑牢安全基石 力推追赶超越

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                  本年以来,汉钢公司计量检验中心测算站进一步深化安全工作,穿过抓好宣传教育、课题组建设、安全隐患治理等工作,筑牢安全管理基本。

          盘活安全宣传教育这个“根”。计量检验中心测算站利用班前起下会、周例会、课题组安全宣传等不同形式,不断加剧安全宣传教育。突出抓住班组长以及兼职安全员这个“着重少数”,上述率下进一步肯定各级人员的义务,深化安全意识。另外,脚踏实地开展“背禁令、背规程、SOP专业作业背诵”宣传,穿过观看交通安全视频、现场警示教育、职工现身说法、问题预想等,进一步提高站室全员的平安生产意识,进一步提升站室全员的平安生产技术。

          烧旺班组建设这炉“火”。为夯实安全管理基础,计量检验中心测算站副班组建设入手,深化责任,重组当前公司班组创建要求及班组安全绩效评定标准,以安全知识振兴为抓手以班组长培养为主导,不断加强公民安全生产意识。把站室的关键区域、着重地位、薄弱环节以及站室安全意识较为薄弱人员的平安排查工作抓在一般,表现关键。兵荒马乱期、不定时集中开展重点区域安全隐患的专项抽查,名将隐患消灭在萌芽状态。按照部党组安全绩效评定标准,接轨完善班组内部“静态台账、动态台账、成果台帐”三资产台账,不断规范站室4个课题组的班前起下会召开流程

          从严把安全隐患排查这道“关”为保证安全隐患整改治理落实到位,计量检验中心测算站开展以“查违章、查隐患、堵漏洞”为主题的各国人员职务自查、课题组巡查、归纳安全大检查,并针对现场各计量点不同工作性质制订了职工、兼职安全员以及班组长岗位人员履职表,对站室的关键危险源进行重大检查,对查出隐患进行梳理分类,限时完成整改并检查,使站室在安全隐患排查上取得活生生的功效。同时,针对检查出的隐患坚持“沿排查边整改,以排查促整改”的见解,为期进行集中分析,月末利用班前起下会将站室以及班组的及时性隐患以及危险源进行“回头望”落实大规模化管理,确保隐患整改质量,确保安全隐患整改率100%。(计量检验中心  李云利)