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    闽钢新闻

    闽钢集团召开2019年9-10岁首经济运作分析会

    11月12日上午,闽钢集团召开2019年9-10岁首经济运作分析会,总结回顾9、10岁首生产经营工作,剖析研究当前形势,布局部署了从阶段重点工作。企业党委书记、秘书长杨海峰,党支部副书记、中纪委书记王俊龙,党支部委员、财务副总经理许晓增,从总经理宗卫东,总建筑师王红章,机动各机关、各支行及集团双管单位主要领导等在座了茶话会。

     

    杨海峰在提中第一首先充分肯定了各支行、各机关不久前的各个工作,对各单位近日上班中的亮点及需改进的中央进行了点评。它指出,一是集团上下要抢抓机遇,扭住短板,确保全年安全生产及收费量、现金、盈利目标;二是要认真总结推广龙钢公司自我加压、降成本增效、深入加强干部作风建设、脚踏实地培育“灿烂、辉映钢城”优质团队等先进经验;三是要延续全面经济库存、很快经营等相关制度;四是要筹措召开焦炭战略供应、宝轧废钢采购难点、输出外矿采购难题、展销用户价值增值提升等议题会,进一步壮大供销差价;五是铺天盖地产业中心提高对外部、巩固成效,开发新的增长点;六是集团上下要拥抱数字经济,以数字经济引领传统渔业转型,构建、再造、提升企业基本竞争力。

    针对后期重点工作,杨海峰要求,一是奋力拼搏年度生产经营目标,再接再厉推进、系统联动,认真贯彻各项部署部署,正确组织生产经营工作,确保完成全年目标任务二是此起彼伏增长全系统稳定顺行,进去冬季,副公司要保持稳产高产势头,脚踏实地搞好降成本增效工作,汉钢公司要尽快转变被动局面三是提高市场研判强化供销工作,要协同联动、紧跟着市场,再接再厉应对市场风险,接轨落实精准采购,驯化国内矿供应渠道,稳定焦炭供应渠道,合同高炉稳定顺行,要搞好库存管理、展销衔接、暮秋销售等工作,驯化区域投放量,驯化物流运输,加强产品创效水平,系统推进营销创效工作四是高度重视亚虎777平台工作,要认真落实落实企业三季度亚虎777平台委员(扩张)会暨工商超低排放工作推进会会议精神,切切实实提高在全系统满负荷生产状况从的平安工作,要深入贯彻绿色发展理念,坚持不懈环保先行原则,严厉落实各级责任,脚踏实地推动好当前农业超低排放工作五是仔细策划2020年工作,要认真梳理总结年度工作,对好的作法和成功经验要开展定点和升级换代,对生活的题目和不足要吸取经验教训,适时完善和改善,正确制定2020年生产经营计划及目标责任考核办法,为2020年生产经营工作提供指导、奠定基础

     

    许晓增主管茶话会并在总结讲话中强调,各单位、各机关要认真落实落实杨海峰书记、秘书长强调的各地方工作,深化措施运用,确保全年目标任务的顺利实现。

    王红章副大数量角度分析了9、10岁首生产经营运行状况,提起了改善建议。各支行、双管单位、有关机构领导分别汇报了9、10岁首工作做到情况,总结了不足,剖析了原因,提起了改善举措。(靳光辉)