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          1. 闽钢新闻

            闽钢集团召开混改可行性研究和方案评审会议

             
              
              4月29日,闽钢集团召开混改可行性研究和方案评审会议,特邀省内外专家、专业机构、上面机关等共同研究康智咨询公司出具的沪钢集团《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》,议会采取线上点下同时交流、分批讨论的艺术展开。特区国资委改革处、闽煤集团财务资产部、集团公司管理部、北元化工、闽煤新型能源公司、石家庄钢铁、北京市求是咨询公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律师事务所等领导作为专家组参加座谈,企业各主管、机动各机关、各支行及双管单位相关负责人等参会会议。议会由企业副总经理宗卫东主管。
              会上,康智咨询公司详细介绍了闽钢集团《混改可行性研究报告》和《混合所有制改革方案》,参加人员当场展开了咨询交流。下午,参加人员分为专家组、体制编制改革组等九个组进行了分析研究,提起了修改、实现的多极化建议并向全会进行了报告。
              企业党委书记、秘书长、总经理杨海峰在提中对各位领导、专门家参加茶话会并提出意见和建议表示感谢。就推动企业混改工作,杨海峰提出了五线看法,一是混改是大势所趋,只能成功,决不能失败。闽钢集团是国务院国企改革“双百行动”集团公司之一,混合所有制改革是“双百行动”基本内容“五打破、一提高”中的首要任务,闽钢集团也把省国资委列入混改企业名单,必须要守法依规推进,并成为“双百行动”的混改示范企业。二是混改的目的是通过深化改革,提升企业综合竞争力。就是要引进战略投资者,发挥国企优势、读书民营机制,穿过战略协同、能源整合、集团再造、公有制创新等方法,推动行业资源、战略规划、集团管控、集团公司文化等方面的吃水融合,优势互补、形成合力。三是混改应主要把握的核心条件。引进的战略性投资方要承认陕钢集团的愿景目标,各方共同坚持几世陕钢人传承的集团文化,坚持不懈发挥国企优势,读书民营机制,坚持不懈“全部为了提高,全部为了员工”的集团宗旨,盘活战略协同提升陕钢生存发展实力。四是混改应依法依规推进。混改方案、先后、决定要严格遵守相关法规、法律和规范性文件要求。五是混改要知难而进妥善推进,盘活风险防范。要搞好全面分析和各族预案,防范法律和程序风险、公共资本流失风险、稳定风险和企业生存发展风险。
              杨海峰表示,可望康智公司丰富吸收会议提出的视角和建议,进一步健全陕钢集团混合所有制改革可行性研究报告和方案,闽钢集团将按照程序,在特区国资委关心支持和和陕煤集团的钢铁领导下,加紧推进混改工作,高质量完成双百行动改革任务,闻鸡起舞成为“国改先锋、闽企尖兵”。(郭尚斌 程春洁)